Le recrutement qui vous donne le choix
Nous vous accompagnons
dans le choix de vos futurs talents
Recrutement par approche directe
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Plus communément appelé « Chasse de tête », l'approche directe est une technique proactive de recrutement qui s'appuie sur une démarche structurée et éprouvée, garantissant des résultats pertinents dans le respect des codes de déontologie et d'éthique de la profession.
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L'approche directe c'est une démarche de prise de contact directe auprès de la cible des candidats potentiels (réseaux sociaux, mail, téléphone…). Après une étude précise de vos besoins, nos experts définissent le profil “idéal” et vont chercher les compétences là où elles se trouvent.
En s’appuyant sur des méthodes et des outils propres à l’expertise du cabinet (annuaires, analyse d’organigrammes, liste d’entreprises cibles, élaboration de scénarios, etc.) nos experts identifient et contactent des personnes susceptibles de correspondre aux attentes du poste.
Nos experts vérifient également l’adéquation entre le besoin exprimé par l’entreprise et les aspirations professionnelles de la personne approchée.
Cette méthode requiert une réelle expertise quant à la connaissance des différents métiers et des secteurs d’activité, dans le respect des règles liées à l’éthique et à la déontologie des métiers du recrutement.
Test de personnalité PCM®
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PCM a été développé par le Dr Taibi Kahler, psychologue clinicien de renommée mondiale, qui a découvert que le comportement sous stress peut être prédit et évité. C’est en partenariat avec la NASA, qui souhaitait préparer les équipages d’astronautes à mieux travailler ensemble, que le modèle a connu son développement initial au cours des années 80.
PCM dans le monde
En France, plus de 465 000 personnes ont suivi une formation ou un coaching avec Process Communication Model.
Porté par un fort développement, grâce à plus de 5000 formateurs et coachs accrédités dans le monde, PCM est désormais présent dans 58 pays, dans 24 langues. 1,6 million de personnes en ont déjà bénéficié. Il est utilisé par les plus grandes entreprises, telles que la NASA, l’Oréal, Pixar et BMW.
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Le principe de Process Communication Model
Lorsque deux personnes échangent et souhaitent se comprendre, elles utilisent un mode de communication qu’elles pensent adapté à leur interlocuteur.
Si ce mode de communication convient à l’interlocuteur il entend correctement ce qui lui est dit. Les deux partenaires peuvent alors prendre des décisions ensemble et effectuer un travail efficace. Si le mode de communication n’est pas adapté il y a risque de malentendu et donc de perte de temps et d’énergie.
Les profils de personnalité
Notre personnalité est composée d’un mélange subtil et unique de 6 Types de Personnalités. En fonction de ce mélange, apparaissent des caractéristiques comportementales, des modes de lecture préférentielle de la réalité, des motivations, des façons de communiquer et des comportements sous stress prévisibles et observables.
Comment éviter le processus de mécommunication ?
Pour éviter les malentendus conduisant aux stress et à la mécommunication, il nous faudra « Process communiquer », c’est-à-dire utiliser un Style de Communication adapté à notre interlocuteur pour lui envoyer des messages qu’il entendra sans les mésinterpréter. Les utilisateurs de Process Communication Model disposent d’un ensemble d’outils pratiques pour gérer au quotidien avec talent leur communication avec leurs interlocuteurs.
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La prévisibilité des comportements sous stress
C’est la force de PCM. A partir de ces travaux cliniques, le Dr Kahler a établi une grille d’observation simple et pertinente des signaux verbaux et non verbaux que nous émettons lorsque nous entrons sous stress. Cette découverte permet à la fois de gérer la sortie du stress pour soi et pour l’autre mais aussi de prédire ce qui pourrait se produire si des conflits devaient éclater. Seul Process Communication Model propose à la fois d’identifier, de prévenir et d’éviter les malentendus stériles et parfois destructeurs du quotidien.
Source : https://www.kcf.fr/quest-ce-que-le-process-communication-model/
Création de fiches de poste
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La rédaction de la fiche de poste est la première étape d’un recrutement réussi.
Elle joue un rôle crucial dans processus de recrutement, elle permet au futur salarié de connaître son rôle dans l’entreprise. Une fiche de poste bien pensée permet au recruteur de cibler les critères qui seront nécessaires dans son recrutement.
Ce document vous permet de communiquer avec les candidats notamment à travers les offres d’emplois, mais aussi lors d’un entretien d'embauche.
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Analyse du contexte
Analyse des missions et des objectifs avec le manager & le professionnel RH
Définition du profil de poste (portrait du profil idéal au candidat recherché)
Accompagnement candidat
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Le coaching entretien de recrutement s’adresse aux personnes qui veulent apprendre à être plus performantes au cours des entretiens de recrutement pour trouver un emploi cohérent avec leur parcours et leurs besoins.
Si vous souhaitez maximiser vos chances de trouver un emploi épanouissant, vous avez besoin de profiter de l’expertise d’un professionnel.
Un coach en entretien d’embauche vous aidera à utiliser votre potentiel et à vaincre des éventuels résistances.
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Identifier vos atouts et vos axes d'amélioration
Comprendre vos leviers de motivation
Créer un CV, qui vous ressemble, adapté à votre poste et votre secteur d'activité
Trouver un cohérence entre votre communication verbale, paraverbale et non verbale
Nos valeurs
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Un accompagnement personnalisé
adapté à votre management,
organisation et besoin réel -
Une approche moderne et humaine
recruteurs certifiés PCM
(Process Communication Model ®) -
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expérience en cabinet auprès de clients exigeants PME/ ETI & Grands comptes
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