CABINET DE RECRUTEMENT & APPROCHE DIRECTE
Un cabinet Indépendant
C’est la garantie d’un niveau de service réel
DE QUALITE
DE VOLUME
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Un accompagnement personnalisé
adapté à votre management,
organisation et besoin réel -
Une approche moderne et humaine
recruteurs certifiés PCM
(Process Communication Model ®) -
+15 ans d'expertise recrutement
expérience en cabinet auprès de clients exigeants PME/ ETI & Grands comptes
Une nouvelle approche du recrutement
Côté Entreprise
Vous recrutez un profil difficile à identifier ?
Nous allons chercher ceux qui ne postulent pas.
Recruter un cadre ne consiste pas à trouver un bon CV, mais la bonne personne pour votre organisation.
ELIGE CONSEIL est un cabinet de recrutement indépendant spécialisé dans l’approche directe de Cadres, Managers & Dirigeants.
+15 ans d’expertise
+300 recrutements réalisés
France entière
Côté Candidat
Un nouveau poste doit être une évolution, pas simplement un changement.
Chez ELIGE Conseil, nous prenons le temps de comprendre votre parcours, vos aspirations et vos moteurs pour vous proposer des opportunités réellement cohérentes avec votre projet professionnel.
Parce qu’un recrutement réussi doit l’être autant pour l’entreprise que pour le candidat.
Le recrutement sur-mesure
Notre accompagnement sur-mesure vous aide à dénicher les meilleurs talents
Nous comprenons que chaque entreprise a des besoins uniques lorsqu'il s'agit de recruter. C'est pourquoi nous proposons un accompagnement personnalisé, conçu pour vous aider à identifier et à attirer les meilleurs talents du marché.
Recrutement par approche directe
Test de personnalité
Création de fiche de poste
Accompagnement candidat
Ce qui nous différencie
Ce qui nous distingue, c'est notre approche véritablement personnalisée et notre engagement envers l'excellence. Nous ne nous contentons pas de proposer des solutions génériques ; nous prenons le temps de comprendre en profondeur vos besoins, votre culture d'entreprise, et vos objectifs stratégiques. En combinant une connaissance approfondie du marché du travail avec une expertise en recrutement, nous sommes en mesure de cibler avec précision les candidats qui correspondent non seulement aux compétences requises, mais aussi aux valeurs et à la vision de votre entreprise.
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Ce type d'accompagnement vise à optimiser l'expérience pour les deux parties et à garantir une meilleure adéquation entre les compétences des candidats et les exigences des postes. Voici comment il se déroule en général :
Analyse approfondie du besoin
Recherche personnalisée de candidats
Sélection & évaluation approfondie
Accompagnement tout au long du processus de recrutement
Accompagnement post recrutement
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Le recrutement moderne repose de plus en plus sur des outils technologiques avancés qui permettent d’optimiser chaque étape du processus, de la recherche de talents à l'intégration. Voici une liste d’outils modernes et adaptés que nous utilisons pour recruter :
Linkedin Recruiter
Process Communication Model®
La cooptation récompensée (chèque cadeau)
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1. Analyse approfondie du besoin (profil de poste)
2. Sourcing ciblé et proactif
Recherche active de talents :
Nous nous appuyons sur des outils de sourcing avancés et une approche proactive pour identifier non seulement les candidats actifs, mais aussi les talents passifs, souvent plus difficiles à atteindre
Approche multi-canal :
En combinant job boards, réseaux sociaux, et chasse de têtes, nous maximisons les chances de trouver le candidat idéal.
3. Analyse du CV et du parcours
Examen des compétences et des qualifications
4. Entretien comportemental
Méthode STAR
(Situation, Task, Action, Result) : Cette technique consiste à demander au candidat de décrire des situations précises où il a fait face à des défis professionnels, en mettant l'accent sur les actions qu’il a entreprises et les résultats obtenus. Cela permet d’évaluer ses compétences comportementales telles que la gestion du stress, la résolution de problèmes ou le leadership.
Profil de personnalité
Nos experts sont certifiés recruteurs Process Communication Model® (PCM)
Ces tests de personnalité permettent de mieux comprendre comment un candidat fonctionne dans un environnement de travail, s’il est plutôt extraverti ou introverti, méthodique ou créatif, ce qui peut aider à déterminer s'il s'intégrera bien dans l'équipe.
5. Entretien technique ou pratique
Entretien axé sur les compétences :
Pour les postes nécessitant une expertise technique (développeur, ingénieur, etc.), l'entretien technique est une étape clé. Le candidat peut être amené à résoudre un problème en direct ou à discuter en détail de la manière dont il aborderait un projet spécifique.
6. Entretien avec plusieurs parties prenantes
Panel d’interviewers :
Impliquer plusieurs membres de l’équipe (managers, collègues potentiels, RH) dans le processus d’entretien permet de recueillir des perspectives variées sur le candidat. Cela permet d’évaluer sa capacité à s'adapter à différents interlocuteurs et à répondre à diverses attentes.
Feedback collaboratif :
Après chaque entretien, les intervenants partagent leurs observations pour garantir une évaluation complète et objective du candidat.
7. Suivi et évaluation post-recrutement
Période d’essai supervisée :
Une fois embauché, le candidat peut être évalué pendant sa période d’essai pour s'assurer qu'il répond aux attentes en termes de performance. Un suivi régulier permet d'identifier rapidement tout problème éventuel et d’apporter un soutien ou des ajustements si nécessaire.
Feedback des équipes :
L'intégration d’un feedback continu de la part des équipes avec lesquelles le candidat travaille permet d'évaluer son intégration et ses performances réelles.
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